麓湖云朵幼儿园品牌正式发布 | 云朵妙趣，家外之家

教育，几乎是所有家长共同关心的话题。究竟什么样的孩子才算“优秀的孩子”？怎样才能培养一个“优秀的孩子”？面对不确定的未来，我们该为孩子选择什么样的教育？

昨日，万象蒙泰教育论坛暨麓湖云朵幼儿园品牌发布仪式于麓湖云朵幼儿园举行。论坛以“早期教育是未来成功的基石”为主题，将重点放在早期教育，与全球教育同行探讨教育与成功的关系。

同时，万华集团与ISS（International Schools Services）联手打造的高端双语幼儿园麓湖云朵幼儿园正式亮相，今年9月即将开园。

(资料图片仅供参考)

活动现场，成都万华投资集团战略研策部总经理、麓客文化及公益事业集群秘书长詹向农、成都万象蒙泰教育管理集团党支部书记肖华琴、麓湖云朵幼儿园中方园长宋玮红、ISS全球副总裁Greg Smith共同点亮“云朵”，由万华集团与ISS联手打造的麓湖云朵幼儿园品牌正式发布。

麓湖云朵幼儿园筹备五年，是万华集团与ISS强强联手打造的一所绝不可复制、⾃然温暖、国际多元的“家外之家”。

▣ 万华教育板块深耕教育16年，成功孵化万象蒙泰教育管理集团，蒙以养正，育之通泰，精⼼构筑超⾼品质的现代校园，联合世界顶级的教育资源，“Best for the best”，筑梦为学。

▣ISS（International Schools Services）是⼀家成⽴于1955年的⾮营利组织，在全球创办发展超过110所国际学校，遴选招聘教育者及专家总数超过4万⼈次，每年携⼿800余家国际学校和数万名教育⼯作者，打造世界级国际教育⽀持平台。

在进入中国的30余年时间里，ISS共管理了8所学校——这并不是一个很快速的发展状态。

Greg分享道：“相比快速地拓展学校，我们更在乎的是教育的质量。在选择学校时，我们也尤其关注合作伙伴是否真正关心教育，而非一心注重盈利。”这与始终坚守“长期主义”与“特立独行”的万华集团不谋而合——在教育这条赛道上，用更专注的态度面向未来，拒绝短期的诱惑，用长期的确定性，对抗当下的不确定性。

在教育理念、价值观以及追求等各方面达成共识，是万华与ISS能够携手合作的最重要的原因。此次双方强强联手打造的高端双语幼儿园麓湖云朵幼⼉园，是ISS⽬前在西南地区唯⼀的运营管理项⽬。

为何会在成都？

在Greg看来，成都是一个历史悠久，文化与环境都很友好的城市，也是西南地区非常重要的一座城市：“这非常利于家庭的成长。我相信成都的家长和世界上所有的家长都一样，希望自己的孩子是开心的，成功的，并且能在未来平等地享受机会，ISS能做的便是把这些带给成都的家庭。”

为何会在麓湖？

Greg给出了自己的答案：“孩子的教育不仅在教室中发生。因此，我们希望选择一个高质量的、持续发展的、一直有进步的社区。从环境上来讲，麓湖社区能给孩子们带来很多户外以及室内的各种各样的活动；社区的基础设施，也能够带给孩子们更多的体验。这对孩子们来说，意味着更多的可能性。”

万华集团为麓湖云朵幼儿园提供了优质的地理条件，以及独一无二的自然资源。

麓湖云朵幼儿园的总建筑面积超过10000平米，有超过5000平米的户外活动空间，是一所坐拥270度°湖景，200+种⾃然植物的森林学校，以及拥有完善设施设备和顶级教玩具的现代校园。

⼤⾃然是孩子最好的⽼师。麓湖云朵幼儿园中方园长宋玮红认为，“森林学校”是麓湖云朵幼儿园不可复制之处：“我们想以自然的教育、自然的生活方式，让孩子学会如何面对未来生活的一些挑战。”

ISS则为麓湖云朵幼儿园带来成熟⽽专业的运营管理经验，在国际课程建设、双语教师资源、教师专业发展培训及全球校区资源等⽅⾯提供教育服务。

麓湖云朵幼儿园为2-6岁适龄幼儿提供优质早期教育，基础课程体系充分考虑幼⼉的⽣⻓发育和年龄特点，基于⼉童学习与发展指南，通过语⾔、社会、科学、健康、艺术、数学、SEL等领域创设课程内容。同时，通过云朵与ISS课程研发中⼼，利⽤国际知名的成熟教育经验和认知科学的最新研究来实现教学提升，确保课程与学校环境、社区完全匹配。

麓湖云朵幼儿园老师带领大家游览园区

在宋玮红看来，这也是本土与国际的一次完美融合：“在专业的教师筛选体系中选择更适合云朵的老师，同时，我们的老师也可以在国际学校中学习更多元、更广阔的教育方法。无论是国际还是本土，教育的本质是一样的。所以在这个过程当中，我们可以吸纳更多不一样的观点，倾听不一样的声音，然后融合为我们自己的声音。”

麓湖云朵幼儿园中方园长宋玮红

耗时五年筹备的麓湖云朵幼儿园是宋玮红眼中的理想幼儿园，因为从理念、环境、课程各个层面来说，它都做到了像家一样温暖、安全、舒适：“就像我们所说的，家外之家。在舒适的环境里，教育就会自然发生。”

活动当天，麓湖社区党委书记王燕、麓山社区党委书记陶金凤、麓山社区党委副书记胡国平、成都万华投资集团战略研策部总经理麓客文化及公益事业集群秘书长詹向农、成都万象蒙泰教育管理集团党支部书记肖华琴、ISS全球副总裁Greg、以及多个ISS旗下运营学校校长及教学总监来到了论坛现场，共同参与讨论。

成都万华投资集团战略研策部总经理、麓客文化及公益事业集群秘书长詹向农表示，麓湖云朵幼儿园作为万华集团及万象蒙泰教育筹备5年打造的战略级教育项目，将秉承万华一贯的“BEST FOR THE BEST——起步，即与世界同步”理念，通过教育让未来更美好。

成都万华投资集团战略研策部总经理

麓客文化及公益事业集群秘书长詹向农

ISS全球副总裁Greg则以“早期教育是未来成功的基石”为主题，进行了分享。

近年来，早期教育受到了越来越多的关注——一个人在6岁时，大脑就已经完成了90%的发育，这意味着当孩子读完幼儿园，他的人类认知发育已经基本完成。

创造力、批判性思维、沟通能力、谈判能力，都是在六岁前所发展出来的能力。如果孩子能够接受好的早期教育，他们还将发展出更多优秀的技能。

那什么是好的教育呢？换句话说，我们希望借由教育达到怎样的效果？Greg说道：“教育不仅是个人的成长，也是对社会发展所做出的贡献。我们希望让孩子知道，在社会发展中，他们能够发挥自己的作用。”

面对孩子的需求，我们应该提供一个怎样高质量的教育环境？在Greg看来，所谓高质量的教育环境，不全然意味着先进的设施、厉害的图书馆，更多的是最基础的要素。

首先，随着年龄增长，好奇心的培养会变得越来越困难。我们要在早期教育阶段帮助孩子培养终生学习的好奇心、探索欲；其次，建立紧密、信任的关系——老师与学生之间，家庭与学校之间，学校与社区之间，让孩子拥有归属感；最后，需要集合教育者的付出、有爱的家庭、社区的教育资源、政府政策支持等各方力量，通力合作。

如何判断为孩子提供的教育是否成功？Greg在主题分享的最后说道：“这很简单，孩子脸上的笑容与幸福感，能直接反映他们所接受的基石性的教育是否是成功的。”

随后，来自各国际学校的校长们就“我们在学校所见的何种元素能够帮助学生在未来世界取得成功”进行了分享交流，归属感、社区感、家校关系、爱成为了讨论中的关键词。

蛇口外籍人员子女学校总校长认为让孩子有归属感，觉得自己被尊重、珍惜是帮助学生在未来取得成功的因素之一；东莞国际学校校长提到了建立家庭与学校之间的联系：“我们意识到家校关系对于孩子来说非常重要，即便是疫情期间，我们也在不断创造机会建立家校联系，让孩子在更大的范围内拥有归属感”；NCPA美式中学教学总监则强调，教育是一个系统的体系，他们希望为学生、老师、家长、社区建立融洽的关系。

论坛中，东莞国际学校校长提到了一个曾经发生在学校里的小故事。一个名叫埃文的小男孩来学校的前三天一直在哭，有一天哭声不见了，她便去教室看了看是怎么回事。原来，他正趴在老师的腿上睡觉：“这是个伟大的老师，是埃文课堂上的妈妈。”她接着说道：“我们的学校基于爱而设计，爱是核心精神。”

当日，麓湖云朵幼儿园中方园长宋玮红进行了麓湖云朵幼儿园基础信息发布，对幼儿园的教学师资、课程设置、校园环境、班级配置、日常活动、使命及愿景等多方面进行了详细介绍。

A joyful home away fromhome，云朵妙趣，家外之家，这是麓湖云朵幼儿园致力于打造理想园所的温暖目标与极致追求。

近年来，无论是疫情、人工智能兴起、或是出生人口下降等事件都引发了一阵阵“教育焦虑”。在一个科技高速发展、全球一体化日益加深、瞬息万变的时代，面向未来的教育显得尤为紧迫。

面对这样的紧迫感，麓湖云朵幼儿园有自己的解决方案——云朵全球化社区。万华集团通过打造云朵全球化社区，帮助孩子充分地探知世界，去了解地方性和全球性的问题。

通过连结万华城市项目，结合成都、海南、重庆、武汉等在地资源创设实践项目，连结ISS全球校区资源，在深圳、东南亚及北美等地区提供游学、夏校及交换项目。

麓湖云朵幼儿园给孩子提供机会，让他们在全球范围内收获有意义的宝贵经历，从关注自己到关心身边的人，学会用心感受生活和环境的需要，通过亲自参与的实际行动和善举支持社区、城市和他人，积极践行未来世界公民的精神。

如果说教育决定了城市的发展，那早期教育就是一座城市的“起跑线”。‍

麓湖云朵幼儿园在早期教育领域里的探索，面向现代化、面向世界、也面向未来。它既是成都早期教育的标杆，也为优质早期教育提供了一个范本：拓展教育思路，引领教育理念发展，凝聚多方力量，让每一个孩子都能得到全面而有个性的发展，并通过教育获得应对未来挑战的能力。