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【江苏】连云港港擦亮港外基建市场品牌

2023-03-31 15:51:02 来源:中国交通报

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(资料图片仅供参考)

2022年,连云港港口集团旗下江苏筑港建设集团新签合同额约20亿元,其中港外项目总额占比超70%。在港际竞争如此激烈的当下,江苏筑港缘何能够取得如此多的港外“订单”?

扎根属地 站稳“家门口”市场

近年来,江苏筑港承接了连云港港主体港区、徐圩港区以及赣榆港区多个港内项目。同时,该公司制定并坚持实施“走出去”经营发展战略,积极研判周边市场需求与动向,争取更多港外市场份额。

该公司市场营销中心每一名业务人员,不厌其烦地开展市场走访调研。营销中心总部通过收集来的“大数据”,科学研判、优化布局,逐步形成南方、北方、沿江等片区事业部的“属地化经营”模式,以点带片、以片带面,建立起全方位、多层次、多维度的外部市场经营体系。

2022年,江苏筑港依托强有力的外部市场经营体系,以各“事业部”为发力点,相互联动,积极与业主沟通,广揽项目信息,打通距离区域市场的最后“一公里”。去年,江苏筑港先后中标京杭运河江苏段绿色现代航运综合整治工程(江北段)淮安段航道工程施工项目(JHYH-HA-HDSG1标段)、宿连航道(京杭运河至盐河段)整治工程一期工程项目SL-HD-SG2标段,顺利打开江苏省内河航道整治工程市场,外部市场开发不断取得新进展、新成效,港口基建板块“走出去”的层次与水平显著提升。

练好内功 优质服务创佳绩

近年来,江苏筑港广大员工牢固树立“抢”的意识,将“服务”根植于内心,擦亮“连云港港”“江苏筑港”港外市场品牌。

日常工作中,投标项目往往时间紧、任务重,想要既快又稳地拿下项目,投标人来不得一丝马虎和懈怠。一年来,该公司市场营销中心全体成员围绕“专业、敬业、精业”工作方针,争做冲锋在投标一线的“弄潮儿”。从投标前期策划跟踪,到资格审查、编制技术方案,再到投标报价、成本测算,他们深入工地现场,细化项目运作全过程,熟悉各类工程的新工艺、新规范和施工重点、难点,提高施工组织设计的编写水平,熟练掌握电子化招投标全流程,提高标前成本测算的准确性,及时抵御市场风险,确保经营工作正常、有序、高质量开展。

打江山不易,守江山更难。为了能在港外市场“站得住脚”,江苏筑港各事业部派出精干力量,以项目为“根据地”,真抓实干、保质保量,确保市场“生得下、活得好、长得壮”。

就以太仓武港码头有限公司新建防风网工程为例。该项目开工后不久即进入冬季,混凝土强度提升慢,钢结构安装时间延长。为解决钢结构安装时混凝土强度问题,项目团队组织多次会议,精心设计施工方案,并报设计和业主同意。通过多次试验,他们将混凝土强度从C35提高到C40,缩短了钢结构达到安装强度的时间,保证了工程质量与安全,工程项目按时序推进。该项目施工过程中,项目部还根据业主要求,就设计图纸变更后,钢结构重量严重超清单量问题,积极联系设计单位,进行设计优化,此举为业主减少投资约达1160万元。

2022年,该工程获评苏州市“姑苏杯”优质工程奖。

克难奋进 市场开拓无止境

做工程累,累就累在需要投入大量的时间、心血和精力;累就累在项目建设全周期“神经”持续紧绷,接受进度与质量的双重考验。

做工程苦,苦就苦在夏天一身汗,晴天一身灰,雨天一身泥;苦就苦在逐梦他乡,却不能与亲人相见。

但这又能算得上什么呢?

当江苏筑港严格把关工程项目履约考核工作,继续保持全国、江苏省水运施工企业信用评价AA级和江苏省公路水运建设市场信用“红名单”等荣誉时,港口基建人用实力诠释——做工程也有喜悦!他们再一次获得了深耕外部市场的勇气与决心。

“行而不辍,未来可期。”曾几何时,一条“专业化发展+区域化经营”的可持续发展之路,开启了江苏筑港外拓市场的大门。未来,筑港人将继续围绕新项目开发与建设,发挥新时代港口基建人的“光”和“热”,实现市场经营工作质的有效提升与量的合理增长。

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