通往革命摇篮井冈山的苍翠之间，樟吉高速公路改扩建工程如一条跃动的彩练，将井冈山的红色记忆与新时代的绿色愿景紧密交织。在这条串联起历史纵深与发展脉动的交通廊道上，江西省嘉和工程咨询监理有限公司的监理“天团”，以专业为笔，以创新为墨，在安全筑底、品质铸魂、工艺革新与生态守护的交响乐中，奋力谱写“美绿高速”的筑路华章。
创新矩阵破壁前行 重构监理效能坐标
樟吉高速改扩建项目SR2总监办的创新实践，绝非单点突破的偶然，而是一套环环相扣的 “创新矩阵”，让监理工作焕发全新活力。
(相关资料图)
“最美监理日志”是基础管理的“金字招牌”，总监办确立了“三维记录标准”，即：纵向标注时间节点，横向覆盖质量安全要素，深度解析问题处置逻辑。每本日志如同项目工程的“成长日记”，不仅要精准锚定安全、质量、进度的关键节点，更要清晰勾勒问题发现、研判、解决的完整轨迹。每半年一次的“最美监理日志评比”如同一面明镜，让更加优秀的记录脱颖而出，激励着整个团队精益求精，让“精准记录”成为破解管理盲区的钥匙。
“樟吉讲堂”是创新灵感的“孵化器”。专监们轮番登台授课，内容从硬核技术、精妙管理到严谨法规，全面且有针对性，紧跟着项目进程不断“上新”。工作难题在这里提出，在针锋相对的辩论中凝聚共识，在集体头脑风暴中找到最优解。更妙的是讲堂还采取“走出去、引进来”机制，组织监理团队现场观摩、实地调研，让纸上理论在实地调研中长出“实践的根须”；邀请其他项目总监前来传经送宝，为监理团队拓宽视野、增添动力。
“导师带徒”是薪火相传的“能量场”。进场之初，经验丰富的导师便与年轻徒弟“一对一”结对。导师们倾囊相授，不仅传授“怎么做”，更注重引导“怎么做得更好”，鼓励大胆创新、敢于突破。师徒们并肩作战，将传统监理智慧与现代创新理念相结合，创造出更具适应性和先进性的监理方法，培育兼具实践与创新的监理新锐。
“智慧监理”则是监理效能跃升的 “智能中枢”。它的落地，完成了从“线下跑签”到“云端协同”、从“人工台账”到“数字溯源”、从“经验判断”到“数据明晰”、从“被动响应”到“主动预判”等等，一场场数字革命不仅让总监办能随时掌握工程 “脉搏”，工作效率“飞”速运转，还让整个项目的协同如齿轮般严丝合缝，每个环节的管理更加精准，AI技术的应用更为项目工程建设装上了“最强大脑”，引领着监理行业的创新发展潮流。
织密安全防护网络 筑牢项目前行基石
安全，是“美绿高速”建设不可动摇的基石，SR2总监办以“零容忍”态度，构建了全方位、多层次、立体化的“安全防护堡垒”。
拧紧安全的“第一颗螺丝”便是制度。项目进场之后，一套严格细致的安全管理体系便迅速落地生根，“安规e码通”成为硬性标准，安全网格化管理确保安全责任到岗到人。更难得的是制度的“生长性”，总监办通过定期组织安全制度评估和修订，加强执行监督检查，以制度的刚性约束保障安全工作的有效开展，让安全规范始终与工程实际同频。
安全意识的培育，需要 “春风化雨” 更需 “入脑入心”。总监办通过采取集中授课、现场演示、案例分析、班前技术交底等多种方式，让安全意识深入人心。监理人员更是化身 “安全宣讲员”，主动走进工棚，定期把安全警示教育送到一线，让安全种子在最前沿生根。
然而安全隐患如同暗礁，“防患于未然”是SR2总监办全体监理人员始终秉持的理念。专业队伍不定期深入现场，地毯式检查设备设施、作业环境，对发现的隐患及时整改、跟踪到底，为施工人员撑起一片安全作业的“蓝天”。
面对突发状况时，安全应急救援体系就是“守护之盾”。通过详细的应急预案、清晰的职责分工、定期组织的应急演练，总监办不断锤炼和提升团队应急救援能力，充足的应急物资储备和管理，更让施工安全有了坚实后援。
改扩建中的交安设施，是另一道关键防线。总监办建立专门团队，严格按照规范对现场交通标志、标线、护栏等交安设施进行定期巡查和维护，确保交安设施长期处于良好的工作状态，为过往车辆和行人编织出一张安全的“通行网”。
淬炼工程内在品质 彰显“美绿”硬核实力
“美绿高速”的非凡魅力，源于对品质的极致追求，SR2总监办全程实施精细化管理，以 “工匠精神”，打磨每个施工细节，让美绿高度质量水平创新高。
原材料质量是影响工程质量的源头因素。总监办严把“入口关”，建立严格的进场检验制度。每一批进场材料都必须经过严格检测，从外观质量到内在性能，抽样检测一丝不苟，对不合格品坚决清退，从源头上确保工程健康稳定。
工程建设首件制是确保工程质量的关键基石。在每个分项工程开工前，总监办均要求必须严格按照《樟吉高速改扩建项目安全质量“双首件N+”示范制实施办法》，对质量与安全“双首件”进行施工和验收，同时监理人员必须“钉”在现场，全程旁站监督检查。通过“双首件”的严格把关，优化工艺把控，为后续大规模实施立下了高标准“标杆”。
旁站验收隐蔽工程也是重中之重。总监办严密组织关键部位和关键工序的旁站验收，要求监理人员亲临一线，全程紧盯，严格监督，确保施工规范。同时制定明确的工作要求和责任制度，加强培训考核，确保这支队伍的专业能力和责任心。
质量通病是必须攻克的“顽疾”。面对问题，总监办从不回避、不推诿，主动“亮剑”，制定详细的质量通病防治措施，加强现场巡查，让问题无处遁形；一旦发现“通病”，立即沟通协作，共研治理方案；同时持续的总结与体系完善，也推动着工程质量不断迈上新的台阶。
青山看不厌，流水趣何长。樟吉高速改扩建的嘉和监理“天团”如同大地的“匠心画师”，始终坚守在建设一线，见证着坚实的路基在脚下延伸、雄伟的桥梁拔地而起、葱茏的绿意与边坡相融，为“美绿高速”的建设品牌增添着璀璨的光芒。
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